周六我开车把我外婆从我妈那边接到我们家居住，想了很多，思考了很多，都要抑郁了。但是在晚上与父母交心谈了后，达成一致。对外婆老年一根筋思维，对她采取欲擒故纵做法，等她去桂王桥和教堂，哪怕她二阳了，不到她重度昏迷，坚决不送医院就医。生死由天，把她交给上天嘛。
最近几点感触：
1.不管工作还是生活，我们需要做的事情很多，可能随便抓住一件事情，都会觉得可以做的非常深入，需要投入更多的人力物力财力才能做好。于是可能就会钻进去，执着于把这件事情细化到位。往往会陷入一叶障目不见泰山的境地，很多时候我们需要“抓大放小”，在此基础上再“细处着眼”。要能够聚焦重点，有的放矢，不要想着事事完美，这样反而什么都做不成。
2.不要觉得别人或其他单位做的事情就一定是我们也能够做的，很多时候需要深度思考别人做这件事的初心和想要达成的效果。有可能是经济价值，有可能是为了取得社会效应，有可能居民需求，有可能是领导要求。凡此种种，会有许许多多现实情况。不要只想着完成一次单一事情，可以尝试放大，假如穷极人财物和时间去做这件事，投入和产出又会是什么样？当成为量级的时候，往往会有不一样的情况，不能只靠个人感觉，要看数据。
3.需要明确的目标和愿景，工作不能完全顺其自然，要站在病人、医生信息需求角度思考问题，也就是“以人为中心的一体化健康信息管理”。不是说我们能够提供什么服务，有哪些信息技术，我们就这样，病人、医生你来选吧。而是积极调整思维，想医生需要什么样的信息服务？病人需要什么样的诊疗体验？我们需要基于需求来提升自己的能力，要加强信息服务的一体化，各项工作、各项流程、各科协作一体化。宁愿让我们信息人多跑路，也不能让病人和医生多跑路。
习大大讲《当前经济工作的几个重大问题》，非常贴切。要从战略全局出发，抓主要矛盾，抓重大关节环节，纲举目张开展工作。要练好内功，补足短板，锻造长板。要坚持两个毫不动摇，推进高水平对外开放。与我而言，要以更加饱满的热情服务信息化团队满足居民和医务人员信息需求。而这个需求，不是空洞无物，而是需要细化，抓住重点，具体落地。
最近几点感触：
1.不管工作还是生活，我们需要做的事情很多，可能随便抓住一件事情，都会觉得可以做的非常深入，需要投入更多的人力物力财力才能做好。于是可能就会钻进去，执着于把这件事情细化到位。往往会陷入一叶障目不见泰山的境地，很多时候我们需要“抓大放小”，在此基础上再“细处着眼”。要能够聚焦重点，有的放矢，不要想着事事完美，这样反而什么都做不成。
2.不要觉得别人或其他单位做的事情就一定是我们也能够做的，很多时候需要深度思考别人做这件事的初心和想要达成的效果。有可能是经济价值，有可能是为了取得社会效应，有可能居民需求，有可能是领导要求。凡此种种，会有许许多多现实情况。不要只想着完成一次单一事情，可以尝试放大，假如穷极人财物和时间去做这件事，投入和产出又会是什么样？当成为量级的时候，往往会有不一样的情况，不能只靠个人感觉，要看数据。
3.需要明确的目标和愿景，工作不能完全顺其自然，要站在病人、医生信息需求角度思考问题，也就是“以人为中心的一体化健康信息管理”。不是说我们能够提供什么服务，有哪些信息技术，我们就这样，病人、医生你来选吧。而是积极调整思维，想医生需要什么样的信息服务？病人需要什么样的诊疗体验？我们需要基于需求来提升自己的能力，要加强信息服务的一体化，各项工作、各项流程、各科协作一体化。宁愿让我们信息人多跑路，也不能让病人和医生多跑路。
习大大讲《当前经济工作的几个重大问题》，非常贴切。要从战略全局出发，抓主要矛盾，抓重大关节环节，纲举目张开展工作。要练好内功，补足短板，锻造长板。要坚持两个毫不动摇，推进高水平对外开放。与我而言，要以更加饱满的热情服务信息化团队满足居民和医务人员信息需求。而这个需求，不是空洞无物，而是需要细化，抓住重点，具体落地。
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